В наш век, век стремительной глобализации и острейшего дефицита времени, у собственников земельных участков не всегда существует возможность плотного участия и контроля в процессе проведения архитектурно-проектных работ, согласования и получения разрешительной документации. Зачастую, тот или иной заказчик физически отсутствует в стране и не может самостоятельно «решать вопросы на местах». Именно поэтому, ARCGROUP предлагает полный спектр услуг по управлению архитектурными проектами, в качестве первого шага в строительстве собственного дома в Грузии.
Управление архитектурными проектами или архитектурный менеджмент подразумевает под собой вид подрядной/субподрядной деятельности, при которой команда профессионалов с набором специальных умений, знаний и навыков (инженеры, архитекторы, дизайнеры, геологи, геодезисты и др.) по доверенности клиента берет всю работу на себя, оставляя заказчику лишь функции контроля и/или согласования на основе предоставляемых ему отчетов (чаще всего данный процесс носит удаленный характер).
При этом, основными функциями и задачами, которые решает услуга управления архитектурными проектами являются:
Управление идеями и замыслами архитектурного проекта в Грузии – от технологических и инжиниринговых до дизайнерских в стадии допроектной работы.
Управление предметной составляющей архитектурного проекта, включая учет особенностей реализации конечного результата проекта.
Управление временными параметрами реализации архитектурного проекта, включая контроль за выполнением сроков реализации и их оптимизации.
Управление стоимостью и условиями финансирования архитектурного проекта, включая обеспечение оптимального соотношения затрат и результатов архитектурного проекта в процессе строительства дома в Грузии.
Управление качеством архитектурного проекта, включая обеспечение качества подготовки проектно-сметной документации и качества работ управленческого персонала.
Управление человеческими ресурсами в процессе реализации архитектурного проекта, включая подбор, мотивацию и стимулирование персонала.
Управление материальными ресурсами в процессе реализации архитектурного проекта, включая оптимизацию выбора поставщиков товарно-материальных ценностей.
Управление контрактами в процессе реализации архитектурного проекта, включая оптимизацию договорных взаимоотношений.
Управление изменениями, дополнениями и корректировками в процессе реализации архитектурного проекта, включая их согласование с представителями контролирующих государственных структур.
Управление безопасностью в процессе реализации архитектурного проекта, включая обеспечение информационной безопасности.
Управление правовым обеспечением в процессе реализации архитектурного проекта, включая оптимизацию документооборота.
Управление конфликтами в процессе реализации архитектурного проекта, включая интеграцию услуг медиатора.
Управление системами в процессе реализации архитектурного проекта, включая создание маркетинговых инструментов при необходимости дальнейшей перепродажи объекта недвижимости.
Управление коммуникациями в процессе реализации архитектурного проекта, включая оптимизацию атмосферы взаимоотношений внутри цепочки партнеров.
Управление бухгалтерским учетом в процессе реализации архитектурного проекта, включая оптимизацию взаимоотношений с кредитными организациями.
Управление гарантийными обязательствами в процессе реализации архитектурного проекта, включая обеспечение постгарантийных обслуживаний и т.д.
