В процессе любого строительства наиважнейшую роль играет эффективность системы реализации того или иного проекта, которая напрямую зависит от профессиональных навыков команды исполнителя и постоянного анализа и глубинного изучения внешних, окружающих строительный проект факторов.
Управление проектами в малоэтажном строительстве представляет собой процесс достижения точного баланса между реальными объемами работ, материальными и нематериальными ресурсами, временем и качеством исполнения строительного подряда, контролем за всевозможными сопутствующими рисками. При этом, тремя главными аспектами, баланс которых обеспечивает ARCGROUP являются – качество, экономия и время. В процессе управления строительным проектом мы гарантируем:
Только целевое использование инвестиционных средств заказчика.
Доскональное соответствие строительных работ оговоренному бюджету.
Высочайшее качество всех работ на всех этапах реализации строительного проекта.
Контроль и снижение рисков на каждом этапе.
Контроль исполнения всех поставленных целей и задач в режиме реального времени.
Успешную сдачу объекта и получение документов о вводе в эксплуатацию в заявленные и оговоренные сроки.
Для ARCGROUP любой строительный проект представляет собой рождение и создание уникального конечного продукта – завершенного объекта строительства – по своим характеристикам превышающего существующие на рынке аналоги за счет построения гармоничных взаимоотношений внутри команды управления строительным проектом: собственником объекта, генеральным подрядчиком, субподрядчиками, менеджерами проекта и т.д.
В процессе оказания данной комплексной услуги, мы реализуем следующие основные мероприятия: оценка и согласование стоимости работ; формирование и обоснование сметы; контроль временных графиков выполнения строительства и сопутствующих этапов; управление внешними и внутренними заказами; построение алгоритмов и стратегий эффективного строительства; постоянная коммуникация и взаимодействие с лицами на всех уровнях исполнения проекта. При этом, нами выделяются следующие этапы управления строительным проектом:
Рождение инвестиционной идеи строительного проекта.
Инициация, предстроительная и инвестиционная стадии.
Планирование проведения работ.
Исполнение, операционная стадия.
Контроль.
Завершение проекта – получение свидетельства ввода в эксплуатацию строительного объекта.
ARCGROUP использует максимально возможный объем современных инструментов для управления проектами в сегменте малоэтажного строительства домов в Грузии, а именно:
Планировочные инструменты.
Инструменты управления задачами.
Системы CRM.
Инструменты управления командами проекта.
Инструменты управления сроками и временем реализации проекта и его этапов.
